'Potenzialanalyse' Tag

  • G is the Key

    The Task: Develop a competency model for top executive functions in a research driven industry To qualify as a key competency, the key has to open different doors. Key competencies have to be measurable, predictive and be not defined by a single role. The goal is not to clone the CEO, but to prepare a […]

    posted in assessment, Human Resource Management by Harald Ackerschott

  • Vielfalt und Substanz

    Handelsblatt, 26.07.2009, Personalchef der Telekom Sattelberger: „Vielfalt bereichert Unternehmen“ Thomas Sattelberger, Personalvorstand der Deutschen Telekom AG, benennt Vielfalt als eine wichtige Größe für den erfolgreichen kulturellen Wandel der Telekom. Vielfalt oder „Diversity“ ist ein brennendes und brisantes Thema in der Personalpolitik. Sie ist Selbstzweck, wenn sie politisch vorgegeben wird. Der Weg zur Vielfalt verändert Unternehmen […]

    posted in general, German Posts, Human Resource Management by Harald Ackerschott

  • Peter-Prinzip

    Das Peter-Prinzip – gut 40 Jahre alt und noch immer aktuell, wie der Artikel „Beförderter Absturz der Aufsteiger“ imHandelsblatt* zeigt. Zusammenfassen lässt sich das von Laurence Peter postulierte Prinzip derart, dass in der Hierarchie der Beschäftigte bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufsteigt. Oder mit anderen Worten: Jemand, der auf seinem jeweiligen Arbeitsplatz fähig ist, wird […]

    posted in German Posts, Human Resource Management by Andre Kretzschmar