'Personalauswahl' Category
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Close to 100% response rate for abcÎ instant feedback
Instant feedback, directly after working on our online assessment abcÎ, was introduced on the abcÎ online platform two months ago and almost all participants have used it: more than 99% of the participants, female, male, old, young, applicants for leading positions, young professionals, experts inside sales or field staff in service or sales experts and managers […]
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Rund 100 Prozent Akzeptanz für abcÎ Instant Feedback
Instant Feedback direkt nach der Bearbeitung unseres online assessment abcÎ ist auf abcÎ-Plattform eingeführt, seit sechs Wochen online und fast alle haben es genutzt: über 99 % der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, weiblich, männlich, alt, jung, Bewerberinnen oder Bewerber auf Führungspositionen, Führungsnachwuchs, Expertinnen oder Experten im Innendienst oder Außendienst in Finance, HR, Marketing, Produktion, Service, Sales oder auf […]
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Instant Feedback launched for abcÎ online assessment
Today we start our special service Instant Feedback for all applicants doing the abcÎ during their application process. Every participant of our online assessment abcÎ can directly access his or her result. The result is the individual performance profile, which describes the positioning of each participant in the relevant norm sample for each measurement dimension and […]
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Assessment, recruiting, personnel selection – do I have to use tests do do it right?
Aptitude diagnostics supported by psychological testing procedures, online assessments or technologically even hipper procedures are a topic that has recently received exactly the attention it deserves. Assessments of new hires are among the most important decisions made in an organization. But I am often asked: „Do I have to introduce tests now?“ „Can I only […]
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Online Test, Assessment, testgestützte Eignungsdiagnostik: Muss ich für jede Personalentscheidung testen??
Eignungsdiagnostik unterstützt durch psychologische Testverfahren, Online Assessments oder technologisch noch hippere Verfahren sind ein Thema, das in letzter Zeit genau die Aufmerksamkeit erhält, die es verdient. Eignungsfeststellungen gehören zu den wichtigsten Entscheidungen, die in einer Organisation getroffen werden. Aber ich werde immer wieder gefragt: „Muss ich jetzt unbedingt Tests einführen?“ „Kann ich nur mit Tests […]
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Gender discrimination in selection procedures, reflections from 30 years ago
This presentation was originally published as: Harald Ackerschott, COMMON ASPECTS OF RECRUITMENT PROCEDURES AND CAREER PLANNING IN PUBLIC AND PRIVATE SECTORS, in: Women in the higher public service: recruitment and career planning / ed. Barbara Wurster, Maastricht, European Institute of Public Administration, 1989 (professional paper), ISBN 10: 9067790451, ISBN 13: 978-9067790451 In the following text, […]
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Diskriminierung in Auswahlverfahren, Überlegungen von vor 30 Jahren
Dieser Vortrag wurde ursprünglich veröffentlicht als : Harald Ackerschott, GEMEINSAME ASPEKTE VON EINSTELLUNGSVERFAHREN UND KARRIEREPLANUNG IM ÖFFENTLICHEN UND PRIVATEN SEKTOR, in: Les femmes dans la haute fonction publique: recrutement et plan de carrière / ed. Barbara Wurster, Maastricht, Institut Européen d’Administration Publique 1989 (Ètudes et documents), ISBN 90-6779-046-X, SISO 318.4 UDC 65.012.4-055.2:061.1 NUGI 693 Trefw.: […]
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Discrimination dans les procedures de selection: reflections d’il-y-a 30 ans
Ce discours, Harald Ackerschott, ASPECTS COMMUNS DES PROCEDURES DE RECRUTEMENT ET DU PLAN DE CARRIERE DANS LES SECTEUURS PUBLIC ET PRIVE était publié originalement dans: Les femmes dans la haute fonction publique: recrutement et plan de carrière / ed. Barbara Wurster, Maastricht, Institut Européen d’Administration Publique 1989 (Ètudes et documents), ISBN 90-6779-046-X, SISO 318.4 UDC […]
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Legenden der Personalauswahl
Ein immer wieder beobachteter Ansatz, der in die Irre führt: „Wir wollen so auswählen, dass unsere Mitarbeiter möglichst erfolgreich sind!“ Halt Stopp! Warum? Was ist überhaupt Erfolg? Wovon sprechen wir? Üblicherweise wird MitarbeiterInnenerfolg (individueller Erfolg) durch folgende Kriterien gemessen: – Wie schnell stürmt jemand die Erfolgsleiter hoch? – Wie schnell steigert jemand ihr/sein (persönliches) Einkommen? […]
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COACHING DAY Eignungsdiagnostik in Frankfurt
Ich freue mich über die Einladung der Landesgruppe Hessen des Bundesverbandes Deutscher Personalmanager, BPM. Personalentscheidungen, insbesondere wenn es um die Einstellung von neuen Mitarbeitern geht, sind für beide Seiten, für das Individuum wie auch für die Organisation, besonders wichtig. Sie gehören auch zu den schwierigsten und unsichersten Entscheidungen überhaupt, da beide Seiten nie alle Informationen […]